Harvard Institute for Higher Education: Joseph Zolner

Comentarios sueltos sobre la vida universitaria de EUA: La deserción universitaria es de casi el 50%. Harvard es muy descentralizada, casi balcanizada; el decano es casi un rector en la práctica y entonces al verdadero rector le toca ser un artista en negociar. En los Estados Unidos cada vez es más común traer rectores de fuera del mundo universitario.

(Nota: el de esta foto no es Zolner, sino Scott Palmer profesor de la U de Boston con quien hablamos sobre el asunto de Obama y América Latina. Los invito a leer mi artículo al respecto en La Patria este fin de semana).

Hay una tendencia en las universidades de USA a centrar en una sola oficina el tema de egresados, de publicidad externa y de búsqueda de donaciones (fundrising). Se crea así una relación con sus exalumnos, se les vende permanentemente su universidad y luego se les pide dinero. Comienzan haciendo una encuesta: ¿qué podemos hacer por usted? ¿qué piensa de nuestra universidad? ¿Estría interesado en ayudar a la universidad? ¿Cuánto se gana usted? Comentario personal: la gran diferencia de USA con nuestro país (o una de las grandes) está en la cultura de las donaciones privadas. En el país del norte es todo un honor hacer donaciones; no hacerlas es casi ser alguien de poco valor para la sociedad. ¿No podríamos nosotros en nuestra universidad sembrar un poco esa cultura del voluntariado, incluso con los pequeños, futuros estudiantes, con los colegios? ¿No es parte de nuestro deber?

Tienen una escuela de verano, para directivos universitarios. Vale la pena intentar enviar a un vicerector, decano o jefe de departamento el año entrante.

Me recomienda visitar el Council for the Advancement and Support of Education, CASE