Stanford University: LaDoris Cordell, consejera del rector para relaciones externas.

También es una universidad de investigación, privada, con 8.100 estudiantes de posgrado y 6.700 de pregrado. Ante la crisis financiera, ya anunciaron recorte de 45 millones de dólares en gastos, para cada uno de los próximos dos años; esto equivale a más o menos el 5% del presupuesto anual.

Tienen un “senado profesoral” –equivalente a Consejo Académico- el cual es muy poderoso (como en todas las universidades) pero nunca tiene ninguna opinión respecto al presupuesto. El Consejo Superior (Board), junto con el rector, es quien toma estas decisiones económicas. El Senado Profesoral, junto con rector, vicerrectores y los profesores en todas las decisiones estratégicas no económicas. El Provost –equivalente a Vicerector Académico- tiene mucha capacidad de decisión y permite que el rector se dedique más a la función externa. Esta universidad tiene un fondo (endowement) de unos 4.000 millones de dólares y sus intereses son fuente parcial del presupuesto anual de gastos. La función del rector, principalmente, es buscar donaciones. Este esquema se repite en general en todas las universidades de los EUA.
La doctora Cordell fue jueza por muchos años y es de gran inteligencia. En nuestra entrevista, a ratos me sentí como en el diván... (Nota: no siempre los fotografos callejeros son los mejores)